こんにちは。
最近よく聞かれるのが
上記の質問です。
気になりますよね。
実際私も始めたころは気になってました。
いつから始めるべきなんだろうか？
結論から言えば
いつ始めてもいいんですが
こう言ってしまっては
冷たいですよね。
なぜなら
初心者ってある程度
基準を欲しがるもんです。
私もよーくわかります。
現在ベテランの人は
初心者だったころの事を忘れて
「そんなんいつだっていいよ」
なんて言う人も
いると思いますが
その人も初心者の頃は
そう思っていたはずです。
そこで
明確な基準を申し上げると
ズバリ
「100個売れた時」
です。
なんで100個なの？
その根拠は？
っていうセリフが光の速さで
返ってきますよね。
ビシビシ刺さってます。
お答えしましょう。
「あなたが基準を欲したからです。」
ごめんなさい。
ウソです。
多少後付けで根拠を付けると
100個売ってれば
仕入→納品→売却
の流れつまり
転売の作業を一通り体験し
自分が作業全体の流れを把握できている
からです。
じゃあ
30個ではダメなの？
100個の根拠は？
になると思うんですが
これは
なぜ小学校は6年で中学校は3年なの？
という問いに似ています。
別に小学校が4年で中学校が5年でもいいじゃん。
みたいな。
経験則で
それだけやれば流れ把握できるでしょう
くらいな感じです。
一通り流れが把握できたなら
出来るだけ早く外注化したほうが
お得です。
誰しも
「もっと早くやればよかった。」
と思うはずです。
これは
経験者に聞くと100％同じ答えが
返ってくると思います。
「もっと早くやればよかった。」
恋愛に似てますよね。
それとは別に
なんで
月の利益10万とか30万とかじゃなくて
個数なの？
って問いもあると思いますが
これには明確に答えられます。
流れを把握するのは
利益の額じゃなくて
販売個数だからです。
経験はいくら稼いだかではなく
買って売る
という流れをどれだけ反復したか
で決まります。
ということで
100個売ったら外注化始めましょう！
何からやったらいいかって？
欲しがりますね。
じゃあ
私の順番でお話ししますね。
１）納品代行
２）帳票管理
３）リスト作り
４）仕入れ
５）販売
の順番でした。
つまり利益と関係が
薄い部分から外注化しだしました。
その方が安心ですもんね。
いきなり
利益に直結するところより
そこから離れたところからの方が
いいと思います。
どうやってするかって？
分かりました。
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